Utili ai dipendenti: come distruggere un accordo a portata di mano

10 settembre 2009

La proposta di Tremonti e Sacconi sulla partecipazione ai risultati aziendali dei lavoratori, altro passo verso un modello corporativo di relazioni industriali, potrebbe far naufragare anche il buono che c’è nell’intesa sulla contrattazione tra Confindustria e sindacati, proprio mentre la Cgil si apre al confronto

La legge dovrebbe arrivare entro l’anno, secondo quanto hanno espresso i due ministri. Una “novità” che sarebbe un nuovo colpo all’antagonismo sindacale che piace alla Cgil, con l’obiettivo di arrivare ad una sorta di “cogestione” ben vista dal ministro del Welfare, innamorato degli enti bilaterali. Il grimaldello, che secondo il governo servirebbe anche a far decollare la contrattazione decentrata, sarebbero gli sgravi fiscali concessi esclusivamente alle imprese che fanno partecipare agli utili i propri dipendenti.

LE RADICI DEL CORPORATIVISMO – Il progetto, nel solco del pensiero di Sacconi, affonda le sue radici nella tradizione cattolica dell’’800, in cui teorie di tipo “corporativistico” si contrapponevano al pensiero della società individualistica liberale. L’idea di fondo, elaborata dagli studi di Albert de Mun, René la Tour du Pin, Luigi Taparelli d’Azeglio e Wilhelm Ketteler, è il superamento della conflittualità tra padroni e operai per assicurare l’armonia sociale. Un’idea che ha notevolmente influenzato la dottrina sociale cattolica (ad esempio, la Rerum novarum e la stessa Caritas in veritate). Si tratta di un degnissimo pensiero, che in Italia ha avuto anche una concreta applicazione, difficilmente definibile come positiva. Esso fu infatti ripreso, tramite l’opera teorica di A. Rocco, anche dal fascismo, pur con tutte le differenze del caso, ad esempio il diverso rapporto tra corporazioni e stato, che la teoria cattolica vedeva in contrapposizione mentre nel fascismo le prime erano subordinate al secondo.

PARTECIPAZIONE AGLI UTILI O  COGESTIONE? – Sacconi e Tremonti gettano acqua sul fuoco, premettendo che la loro idea non è quella della mitbestimmung (cogestione) alla tedesca, che prevede anche la partecipazione dei rappresentanti dei lavoratori alle scelte strategiche dell’azienda, grazie alla loro presenza nel “Consiglio di Sorveglianza”. Per loro, ci si dovrebbe limitare a legare parte delle retribuzioni agli utili conseguiti. Però, guarda caso, mentre l’Ugl (che al modello corporativo guarda da sempre con molta simpatia) approva entusiasta e Cisl e Uil sono possibiliste, all’abituale diniego della Cgil si è aggiunto un evidente scetticismo anche di Confindustria, certo non sospettabile di nostalgie massimaliste. C’è già un testo di un progetto di legge, presentato dal senatore Castro ed ispirato (sembra) dallo stesso Sacconi, che giace da tempo in Commissione Lavoro e che, con le opportune modifiche nel senso indicato da Tremonti, potrebbe veder la luce entro fine anno. Al di là delle rassicurazioni dei due ministri, è impensabile che il legame tra utili e retribuzioni non comporti, prima o poi, un’ intrusione di qualche tipo dei sindacati nella gestione delle imprese. Che gli imprenditori vedono come fumo negli occhi.

UNA BUONA IDEA? – A parte quello che pensano gli imprenditori, va compreso se legare una parte della retribuzione agli utili abbia un senso e sia utile al paese in questo momento. Partiamo da una premessa: in Italia far partecipare i lavoratori agli utili della propria impresa non è vietato. Non serve una legge, e quindi l’intrusione dello Stato. Anzi: in molte imprese italiane i supermanager, i dirigenti apicali, hanno già la loro retribuzione legata in parte all’andamento dell’impresa. Sono persone che decidono le strategie dell’impresa stessa, e quindi legare il compenso agli utili è un incentivo che serve a premiare il manager che fa le scelte giuste, “regalando” dividendi a chi investe il proprio capitale in un’azienda. Ma perché un operaio specializzato alla linea di montaggio di un nuovo modello di auto dovrebbe essere penalizzato se quel prodotto non viene premiato dal mercato e i profitti aziendali scendono? Che “colpa avrebbe” se si è sbagliato il design, o si è toppata la strategia di comunicazione, o perché un’azienda concorrente ha indovinato il modello giusto? Quel lavoratore alla linea di montaggio, ad esempio, potrebbe essere incentivato a dare il meglio di sé in altri modi: ad esempio monitorando il numero di pezzi difettosi della sua linea, o gli scarti di lavorazione.

LA SCELTA GIUSTA: LA PRODUTTIVITA’ – Come è spiegato bene qui, legare la retribuzione dei lavoratori a elementi variabili è utile perché incentiva i dipendenti a lavorare meglio.  Ma questo incentivo  si ottiene collegando  la componente variabile della retribuzione a parametri direttamente ascrivibili (e controllabili) dai dipendenti e che approssimano la loro “produttività”. E’ una strada da seguire, perché in Italia c’è un grande bisogno di recuperare produttività. Per i top manager i profitti sono un buon indicatore di “produttività”, perché è dalle loro scelte che dipende la redditività dell’impresa, ma per quasi tutti gli altri, che non hanno voce in capitolo sulla gestione finanziaria, sull’approvvigionamento di materie prime, sul marketing aziendale, non è così. Per raggiungere l’obiettivo, serve la contrattazione decentrata, quella definita e firmata da Confindustria e sindacati (Cgil esclusa). Su quella occorre agire, se si vuole anche utilizzando opportuni incentivi fiscali.