Commenti a: Mestieri di merda: desperate consultants

Di: Conxulente

Conxulente — Thu, 04 Jun 2009 10:34:16 +0000

Bellatrix,
credo (anzi, sono sicuro) che Simone si riferisse più alla consulenza di impresa – intendendo con essa quella svolta dai differenti System-Integrator (ehm… rieccolo)o Boutique (questo è francese, non vale come errore)della consulenza (es. E&Y, Accenture, ecc.ecc.) e non ai Tecnici (come mi sembra di aver capito sei Tu).

Voi sì che siete ‘utili’ alle aziende, considerando che mettete insieme competenze specifiche e doti tecniche adeguate alle esigenze. (se ho capito il tuo lavoro, posso immaginare che fornisca al cliente il tuo know-how (accidenti…) specialistico in termini di scienza dell’alimentazione piuttosto che conoscenza dei vari macchinari, boh!)

Credo che Simone e molti altri ‘generalisti’ al massimo possano fornire un sacco di tavole in .ppt (slide l’ho tradotto… ma power point come faccio?) pre-definite da qualcun altro nel tempo e un approccio che per definirlo innovativo dovremmo tornare indietro di almeno 15-20 anni.

Di: Bellatrix

Bellatrix — Wed, 03 Jun 2009 16:38:35 +0000

Ho la P.IVA dall’85 ed ho iniziato come “galoppina” per una societa’ di consulenza. Nel ‘95, dopo che ho imparato, mi sono messa in proprio e sono diventata free lance (quelli colti dicono cosi’). Mai una volta ho pensato di fare il dipendente. Mi piace fare il consulente, non mi pesa andare dal cliente la domenica per risolvere un problema, non ho problemi a partire alle 4, attraversare l’Italia per andare da un cliente. Forse perche’ sono un tecnico nell’industria alimentare, non so. Ora con Skype e telefonini e’ diventato anche piu’ facile. In media faccio un giorno di malattia l’anno. Guadagno dignitosamente ed i clienti mi pagano. Anche De Andre’ diceva che per fare il mestiere ci vuole un po’ di vocazione! Senno’ cambia mestiere.

Di: Conxulente

Conxulente — Wed, 03 Jun 2009 14:39:00 +0000

Caro Simone,
c’hai azzeccato. E purtroppo ormai in italia come te (e come me un tempo… nel senso che non ho cambiato lavoro… ho solo cambiato ruolo sigh…) ce ne sono decine di migliaia… esatto…. decine di migliaia!!!
Ma dico io: con tutto il turnover (ops… anglismo) che c’è stato e c’e tutt’ora di persone che entrano e poi escono dalla consulenza, le aziende perché hanno ancora bisogno di esternalizzare le attività?
Provo una risposta: perché questa è l’ECONOMIA… bellezza…. e tu non ci puoi fare niente. Niente!!!
Se poi aggiungiamo tutto il network (Ops… secondo errore: ammonizione!) di persone uscite da società di Guru come McK, Bain, ecc ecc che stanno ai posti di comando, si capisce che l’obiettivo non è il risultato che Tu (ed io) puoi dargli… ma i ritorni in termini personali e di carriera dei vari CEO (ops… terzo fallo. Espulsione!).

Ma tanto… così va la vita.

Di: Simone

Simone — Tue, 02 Jun 2009 22:56:35 +0000

@Consulenze nella PA: ti confondi con i consulenti strapagati delle pubbliche amministrazioni (e non solo…). Noi siamo manovalanza e non siamo assolutamente strapagati anche se molti lo credono.
@recenso: ci capiamo perfettamente…

Di: recenso - Recensioni à Go Go

recenso - Recensioni à Go Go — Tue, 02 Jun 2009 02:50:38 +0000

Io ero dipendente in una delle aziende che penso tu già conosci, me ne sono andata dopo che
1) ci stipavano in 13 persone in stanze progettate per max 7, pc annessi, che rischiavi pure di cadere inciampando in qualche cavo
2) mi capitavano sempre le commesse per 5-8 persone ma poi mi guardavo intorno e vedevo che eravamo solo io e un collega
3) se segnalavamo che il progetto aveva delle carenze e che andavano compensate ci veniva risposto di starci fermi perché così il cliente avrebbe pagato altri soldi per gli upgrade
4) errori? lasciali lì che il cliente ci paga anche la manutenzione
5) andavi in trasferta e ti spedivano in alloggi a 50-80 km che poi dovevi percorrere coi mezzi tuoi non rimborsati
6) erro arrivata che entravo alle 8 di mattina e uscivamo alle 9 di sera giusto perché il custode ci cacciava
7) aumenti? dovevi militare x anni come cadetto, poi altri x anni come junior e così via. Ma quando avevi fatto gli x anni dovuti cambiavano le regole intoducendo la cusotmer satisfaction (che non potevi mai vedere) e dovevi avere l’anzianità e almeno buono. Poi ti fai anche il buono ma quell’anno decidono che ci vuole l’ottimo, arrivi a ottenre l’ottimo? esce la novitò che solo 3 possono essere promossi e tu chissa perché sei il quarto, e il terzo avanti a te è quel ceetino che piratava i dvd in ufficio mentre tu lavoravi….
vacanza? te le facevano anche organizzare e poi 2 gg prima di partire saltava fuori la commessa importante e tu diventavi insostituibile (tranne poi diventare uno tra i tanti al momento degli aumenti).
9) se facevi vedere che eri bravo restavi cadetto a vita
10) Se indossavi i pantaloni niente permesso ma se avevi la minigonna…..
11) e poi c’è la domenica dove bisogna fare le riunioni, le prove….

Insomma capisciammè, le aziende di queto tipo sono i feudi medievali e le corvèè le facciamo noi.
Al capo un giorno dissi che mi attribuiva i doveri di un capo da i diritti di una serva e lo salutai….

Di: freename2

freename2 — Mon, 01 Jun 2009 20:23:14 +0000

…e tutte le volte che ti prendono,ti pregano,ti coccolano,ti mettono infine a pecorina(come le mignotte),si crogiolano dei (tuoi )risultati…e non ti pagano? Ancora aspetto l’esito di due denunce e un giudizi civile…..come una mignotta stuprata!! Che bel mestiere, il Consulente,miei cari amici!!

Di: Fiorenzo

Fiorenzo — Mon, 01 Jun 2009 20:18:37 +0000

Che pretese, far il consulente non ti aggrada? Cambia lavoro. Diamine. Di pragmatici il mondo è pieno, quindi che c…o vuoi?
Vuoi un cosiglio! Fai il vip oppure il lazzarone di giornata, guarda quante mezze calzette a dire stupidaggini sul teleschermo oppure sui giornali e sono pure strapagati. Fatti convincere il lavoro onesto non paga.
P.s. Scusa lo sfogo, come non essere d’accordo con te

Di: gloria

gloria — Mon, 01 Jun 2009 17:32:52 +0000

benvenuto

Di: la consulenza nella PA

la consulenza nella PA — Mon, 01 Jun 2009 16:43:11 +0000

o nelle imprese statali e simili

trattasi di astuto metodo per erogare rendite a personale generalmente nullafacente ed in attesa di regolarizzazione

vedi le migliaia di consulenze approvate da pecoraro scanno ex ministro ambiente in elusione divieto di assunzione ed erogazione clientele

allo stesso modo si prevedono consulenze ben retribuite per dirigenti o funzionari andati in pensione (vedi Agip ….ecc.)ma desiderosi di sommare altre rendite alla pensione

di alcuni miei amici consulenti contabili e revisori dei conti, uno è an alto dirigente della banca d’ italia, un altro è un commercialista di infimo ordine, altri si sono sposati ed accasati presso lo studio della moglie, altri hanno divorziato e fatto molti figli per dimenticare…….

chi sale chi scende ulteriormente….c’ est la vie

Di: Simone

Simone — Mon, 01 Jun 2009 16:21:11 +0000

@libertyfirst: perchè prendere un consulente e non assumere?

Intanto spesso i consulenti hanno dietro una struttura e un know how che non è facile replicare inbound da parte di una qualunque azienda. Replicarlo vorrebbe dire costi fissi altissimi e apertura di nuove posizioni poco affini con la tipologia dell’impresa (questo esempio è maggiormente valido per i consulenti IT).
Poi il consulente non è sostanzialmente sindacalizzato, è poco protetto, lavora di più (prima delle 19.30 è difficile andare via) e lo mandi via a fine progetto. Quest’ultima cosa vuol dire che tu azienda spendi tanto per un periodo limitato e non hai rompimenti di balle per il futuro..

Di: ipazia

ipazia — Mon, 01 Jun 2009 16:18:43 +0000

Se non riuscite a trovare un accordo,e se per caso consulente trova la sua origine nel verbo latino consulere,vi consiglio di usare il medesimo verbo con l’aggiunta di “in medium”.così la discussione raggiungerà finalmente un esito.

Di: Simone

Simone — Mon, 01 Jun 2009 16:11:16 +0000

Rigrazie a tutti gli altri intervenuti!
@Gavetta de Gavettoni: il discorso della gavetta mi era ben chiaro ad inzio esperienza come mi è ben chiaro oggi. La differenza fra fare la gavetta ed essere sfruttati è labile molto spesso. Io tendo a ritenere “sfruttamento” tutte quelle situazioni in cui una persona è costretta a fare una serie di cose (straordinari, we di lavoro e via dicendo) senza un corrispettivo economico o una compensazione in termini di ferie/rol.
Quando mi trovavo sotto altri manager ho sempre lavorato anche in overtime gratuito nei periodi di lavoro più duri, ma allo stesso tempo nei periodi più leggeri capitava di andare via un poco prima o di fare una pausa pranzo più lunga. Con la “crisi” è avvenuto che le aziende (in particolare quelle di consulenza) hanno tagliato i costi (le persone) e ai rimasti tocca fare il lavoro di due persone con lo stipendio di una…

Di: ricchiuti

ricchiuti — Mon, 01 Jun 2009 16:02:53 +0000

Chiaro, semplice, diretto, disponibile. Ottimista. Speriamo che Siimone non si guasti qui dentro.

Di: cordapazza

cordapazza — Mon, 01 Jun 2009 15:55:17 +0000

ne ho spaventevoli ricordi dalla prima comunione: un prete che con le sue domande mi aprì degli orizzonti, guarda…:-)

Di: Lucia

Lucia — Mon, 01 Jun 2009 14:21:32 +0000

Corda, anche i preti durante la confessione!

Di: GAVETTA dei GAVETTONI

GAVETTA dei GAVETTONI — Mon, 01 Jun 2009 14:21:19 +0000

quando nascemmo, nascemmo uomini, pe divenire subito dopo consulenti

ed in questo status siamo condannati a restare per poi sperare in una evoluzione che ci porterà allo status di aspiranti mezzi uomini, aspiranti uomini e uomini ‘o vero in prossimità della morte

trattasi di necessaria gavetta che la nostra superbia trova difficile accettare

è necessario invece esser umili per aspirare alla superbia

ma ogni momento del ns travaglio lavorativo presenta vantaggi e svantaggi….e lo dobbiamo accettare

un saluto a giornalettismo, in futuro sarò meno presente….le responsabilità del lavoro richiedono un mio maggior impegno che mi allontanerà dai blog

io teoricamente ora dovrei guadagnare dippiù, aumentare il mio prestigio, eppure mi divertivo tanto a scrivere da invasato e fare il troll

ogni tanto cercherò di farmi sentire…..

Juppes

Di: Gregorj

Gregorj — Mon, 01 Jun 2009 14:07:30 +0000

ma quello pure i giornalisti

Di: cordapazza

cordapazza — Mon, 01 Jun 2009 14:03:19 +0000

aggiungerei, a quello che notava mthrandir, che il lavoro del consulente e quello della prostituta hanno soprattutto questo in comune: che l’uno e l’altra si fanno su richiesta i caxxi degli altri!
bel pezzo, e benvenuto!

Di: Simone

Simone — Mon, 01 Jun 2009 13:59:23 +0000

Grazie per il benvenuto!

Il primo commento da parte di una cliente mi lusinga…spero di essere riuscito a convincerne una!!
@Comicomix: è verissimo, l’utilizzo dei consulenti è abusato, l’ho scritto fra le righe qui:
“Vi faccio un esempio: la società X necessita di un determinato servizio e si rivolge agli esterni perchè al termine dell’erogazione del servizio non vuole altri dipendenti difficilissimi da licenzieare.”
Il consulente lo mandi via alla fine…e scarichi soprattutto tutte le responsabilità!
@Mthrandir: sul lessico dei consulenti ci sarebbe da scrivere un poema..molti lo chiamano il consulentese.
Alcune parole fra le più utilizzate: allinearsi, fasarsi, forwardare, committment, deliverable, traguardare….e via dicendo!

Di: libertyfirst

libertyfirst — Mon, 01 Jun 2009 13:58:57 +0000

Conosco almeno un caso del genere, e da ingegnere di consulenti ed ex consulenti ne conosco parecchi. L’idea che mi sono fatto è che in realtà alcuni dei problemi sottolineati sono tipici di tutti i lavoratori giovani: anche chi lavora da dipendente, ad esempio, spesso ha ferie obbligatorie e straordinari obbligatori. Probabilmente la differenza principale è che nel caso di un dipendente prima o poi riesce a diventare insider e trovare qualche nuovo giovane che faccia queste cose al suo posto, magari un consulente.

Una cosa che mi sono sempre chiesto è perché pagare 12,500€ al mese (500€ al giorno cifra che ho sentito sul serio) un consulente quando si possono avere 4 dipendenti alla stessa cifra. Qualche distorsione fiscale? Il premio per una maggiore flessibilità nelle risorse umane? Valore aggiunto del training nelle aziende di consulenza? Facilità di licenziamento? Nessuna spiegazione mi convince, ma ci sono 9,000€ al mese a consulente di incentivo a porsi la domanda.